9 jan 2026 16:51

Pensionsrävar vill att MinPension.se delas upp för att stärka kundskyddet

I en debattartikel publicerad i Dagens industri idag, kritiserar Louise Sander och Anders Lundström pensionsbranschens oförmåga att komma vidare med digitaliseringen. Båda författarna har haft tunga roller i branschen – Sander som tidigare vd för Handelsbanken Liv och ordförande för Svensk Försäkring, och Lundström som tidigare vd för minPension – men har idag inga operativa roller i de verksamheter de tidigare företrädde.

Dock är han sedan 2024 ledamot i styrelsen för företaget Försäkringsfabriken som utvecklar system och processer för att digitalisera branschen.

De två pekar särskilt ut det havererade projektet med det digitala flyttbladet, som efter elva år av utredningar och diskussioner nu har lagts ner. Tjänsten var tänkt att förenkla för pensionssparare att flytta sitt kapital mellan olika bolag, men enligt författarna har splittringen inom branschen stoppat utvecklingen.

Sander och Lundström menar att passiviteten i utvecklingen riskerar att Sverige halkar efter ytterligare när det gäller digitalisering, vilket i sin tur försämrar både konkurrenskraften och konsumentskyddet. De efterlyser nu en eller flera katalysatorer som kan driva på förändringstakten.

Debattartikeln beskriver hur en pensionsflytt i Norge i genomsnitt tar fyra dagar, medan samma process i Sverige kan ta flera månader, ofta beroende på manuella moment och att tidigare arbetsgivare måste godkänna flytten, även om de inte längre existerar.

Det höjs ofta röster om att digitalisering kan innebära risker för felaktiga beslut hos sparare, men författarna menar att våra nordiska grannländer snarare visar att innovation leder till bättre kundskydd och mer rationell verksamhet.

Författarna är också tydliga med att det är bristande samsyn inom branschen som ligger bakom att det digitala flyttbladet aldrig blev verklighet. Partskontrollerade aktörer som KPA, Alecta och AMF har inget starkt affärsintresse av att underlätta flyttar, medan bankägda livbolag gärna vill koppla ihop pensionssparande med banktjänster och därmed driva på utvecklingen.

Samtidigt finns kommersiella aktörer som gärna hanterar stora volymer flyttat kapital, men ogärna ser alltför tydliga kostnadsjämförelser – eftersom transparens kan försvåra försäljningen.

Sander och Lundström avslutar med att uppmana branschen att utgå från pensionsspararens behov och efterlyser både mod, ökad samverkan och tydlig styrning för att få fart på digitaliseringen. Först då kan pensionssystemet bli begripligt, flyttbart och framtidssäkrat, anser de.

Pensionsnyheterna misstänker att det finns andra i branschen som tycker annorlunda och att det antagligen krävs att någon tar flggan för att reformera de minst sagt sega strukturer som präglar branschen sedan decennier.