Länsförsäkringar meddelar att koncernens aktiva ägarstyrning gav resultat under 2025. Tillsammans med påverkansspecialisten Federated Hermes genomfördes över 2 000 dialoger med omkring 400 portföljbolag världen över i frågor som klimat, AI, social hållbarhet och bolagsstyrning.
Enligt Länsförsäkringar ledde drygt 40 procent av dialogerna till någon form av konkret förflyttning hos de berörda bolagen. Det handlar bland annat om att företag antagit vetenskapligt baserade klimatmål, stärkt kontrollen av arbetsvillkor i leverantörsled och ökat transparensen kring riskhantering kopplad till AI.
Hållbarhetschefen Kristofer Dreiman framhåller att aktivt ägande blir särskilt viktigt i en tid när delar av näringslivet och vissa investerare tonar ned sina hållbarhetsambitioner under påverkan av geopolitiska spänningar och nya risker.
Aktivt ägande har under senare år blivit en allt viktigare del av pensions- och kapitalförvaltarnas hållbarhetsarbete. Tanken är att ägare genom dialog och röstning på bolagsstämmor ska påverka bolagen i önskad riktning i stället för att sälja innehaven.
Samtidigt är effekterna ofta svåra att mäta. Att ett bolag deltar i en dialog innebär inte nödvändigtvis att förändringen kan tillskrivas investerarnas påtryckningar.
Förespråkarna menar dock att ett långsiktigt och samordnat påverkansarbete kan minska risker kopplade till exempelvis klimatförändringar, arbetsvillkor och bristande bolagsstyrning och därmed stärka avkastningen över tid.
Under 2025 lyfter Länsförsäkringar särskilt fram klimatfrågor och ansvarsfull användning av AI som prioriterade områden i dialogerna med portföljbolagen.